Cultura

La tecnología no impresiona. Resuelve.

Cómo pensamos, cómo trabajamos y qué tipo de empresa queremos construir.

Equipo de Astia trabajando en la oficina

Nuestra visión

Queremos cambiar la forma en la que las empresas gestionan a sus equipos.

Tecnología de RR. HH. sin manuales interminables: software sencillo, útil y listo para usar desde el primer día.

Creemos que la tecnología empresarial puede ser mucho más clara, más humana y estar mucho mejor diseñada. Queremos que Astia sea una referencia en esa nueva forma de hacer software.

Hacer del software de RR. HH. algo que dé gusto usar.

Empezamos por el control horario, pero queremos construir algo mucho más grande alrededor de la gestión de personas.

Torre corporativa con el logotipo de Astia

Nuestra misión

Ayudar a las empresas a gestionar mejor a sus equipos con tecnología sencilla, útil y bien diseñada.

Valores

En qué no negociamos

01Claridad

Hacer sencillo lo que normalmente se complica.

02Cercanía

Hablar con personas antes que con máquinas.

03Utilidad

Si no mejora el trabajo real, no aporta.

04Criterio

No usar tecnología solo porque está de moda.

05Ambición

Construir productos capaces de competir mucho más allá de Asturias.

Asturias

La ubicación cambia. La cercanía, no.

Astia nace en Asturias y eso se nota en la forma de trabajar: trato directo, relaciones largas y explicaciones sin adornos.

Aquí una empresa te conoce por tu nombre y vuelve a llamarte años después. Esa manera de responder es la que intentamos mantener también cuando el cliente está a seiscientos kilómetros.

Trabajamos con empresas de toda España. Lo local es el origen y la forma, no el límite.

De esa forma de trabajar nace nuestro producto principal: control horario para empresas, implantado con acompañamiento real.

Taza de Astia frente a la Catedral de Oviedo

Pegatina de Astia en el Puente Romano de Cangas de Onís

Forma de trabajar

Escuchar, entender, construir y mejorar

Escuchar

Entender el problema en las palabras de quien lo sufre cada día.

Entender

Ver el proceso real, no el que aparece en el organigrama.

Construir

Lo mínimo que resuelve, funcionando y en manos del equipo.

Mejorar

Volver, escuchar de nuevo y ajustar. El software nunca está terminado.

¿Encajamos?

Cuéntanos qué quieres mejorar y vemos si podemos ayudarte.

Hablemos